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L'hypno-mentoring : le management de transition
Au service des PME de type traditionnel, essentiellement dans trois circonstances:
- pour remplacer quelqu'un dans l'urgence (suite à un départ non prévu, une maladie, un accident etc.)
- pour gérer une situation de crise (fermeture, problème financier, restructuration etc.)
- pour gérer un événement stratégique majeur (fusion, acquisition, préparation de succession, de transmission etc.)